Ассессмент центр.

Применяем метод оценки сотрудников, включающий выполнение заданий с реальными рабочими ситуациями. Помогаем выявить ключевые компетенции кандидатов, такие как лидерство, навыки решения проблем и коммуникации. Определяем насколько кандидат подходит для должности.

Что представляет собой услуга?

Услуга выявляет такие компетенции, как лидерские качества, способность к принятию решений, умение работать в команде и управлять конфликтами. Метод используется для оптимизации кадровых решений, включая подбор, развитие и карьерное планирование сотрудников, а также помогает создавать резервы сотрудников с высоким потенциалом.

Преимущества услуги оценки методом ассесмент центр

Точная диагностика компетенций

Помогает объективно определить ключевые навыки для выполнения конкретных задач.
Повышенная точность в подборе

Снижает риски неверного выбора кандидатов или сотрудников для продвижения.
Планирование карьерного пути

Помогает определить потенциальных лидеров и выстроить карьерные пути.
Прогнозирование успеха на должности

Позволяет заранее оценить, как кандидат будет проявлять себя в будущем.
Развитие сотрудников

Помогает разработать индивидуальные планы развития на основе оценки.
Обратная связь

Предоставляет подробную информацию для сотрудников о том, на что стоит обратить внимание для профессионального роста.

Процесс проведения оценки методом ассесмент центр

Процесс состоит из нескольких этапов:

1

Определение целей

Четкое понимание, с какой целью проводится ассессмент (поиск кандидатов, развитие сотрудников, планирование карьеры).
2

Выбор критериев

Формирование набора компетенций, которые будут оцениваться в ходе тестирования.
3

Разработка заданий

Формирование набора компетенций, которые будут оцениваться в ходе тестирования.
4

Подбор участников

Привлечение кандидатов или сотрудников, которые будут участвовать в оценке.
5

Проведение тестирования

Участники выполняют задания под наблюдением опытных асессоров.
6

Оценка и обратная связь

По завершении всех заданий, асессоры анализируют результаты и предоставляют участникам детальную обратную связь.

Часто задаваемые вопросы

Вопрос:

Когда проводится ассессмент-центр?

Ответ:

Этот метод используется для оценки новых кандидатов, а также для анализа потенциальных возможностей и карьерного роста действующих сотрудников компании.
Вопрос:

Какие задачи решает ассессмент-центр?

Ответ:

Основные задачи включают оценку профессиональных навыков, лидерских качеств, способности к командной работе и другим компетенциям, которые важны для успешной работы.
Вопрос:

Что можно получить по результатам ассессмента?

Ответ:

Результаты включают в себя отчеты с детальной обратной связью для каждого участника и рекомендации по дальнейшему развитию, а также решение о соответствии кандидата или сотрудника требуемым требованиям.

Что говорят о нас клиенты

Шаймерденов Ж.М.

Higer Quazar

Профессионализм сотрудников

Успешно сотрудничаем с «‎Meta HR» с 1999 года. Мы уверены, что успех компании — результат высокого профессионализма персонала, собственная уникальная система испытаний и база кандидатов, которая постоянно обновляется.

Экспертный поиск

Сотрудничество с компанией «‎Meta HR» позволило нам быстро найти главного конструктора электробусов и закрыть данную вакансию в кратчайшие согласованные сроки. Благодарим за узкий и экспертный поиск.

Наталья Шаповалова

Siemens Kazakhstan

Активность в решении задач

За время сотрудничества компания показала свой высокий профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.

Тин М.Ю.

Tupperware Казахстан

Надежный партнер

«‎ForteBank» настоятельно рекомендует «‎Meta HR» как надежного партнера, который отличается высоким уровнем компетентности и опыта в области оценки персонала и развития бизнеса.

Жанель Утемуратова

ForteBank

Давайте начнем работать?

Заполните форму, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы.

Оставить заявку