Повышаем эффективность команды через данные, а не интуицию
👉 Получите объективную картину вашей команды и конкретные рекомендации для роста.
Ассессмент центр
Оценка методом 360°
Оценка компетенций
для развития и предоставить каждому индивидуальный план развития с рекомендациями.
или иной роли в организации? Мы проведем оценку компетенций вашего персонала, и вы поймете, какие в компании имеются человеческие ресурсы, как эффективно их использовать и какие необходимо привлечь.
для развития и предоставить каждому индивидуальный план развития с рекомендациями.
или иной роли в организации? Мы проведем оценку компетенций вашего персонала, и вы поймете, какие в компании имеются человеческие ресурсы, как эффективно их использовать и какие необходимо привлечь.
или иной роли в организации? Мы проведем оценку компетенций вашего персонала, и вы поймете, какие в компании имеются человеческие ресурсы, как эффективно их использовать и какие необходимо привлечь.
Что вы получите
Когда бизнесу нужен стратегический HR-консалтинг
-
Рост и масштабирование
Компания быстро растёт, а структура и компетенции команды не успевают за изменениями. -
Снижение эффективности
Сотрудники работают, но результаты бизнеса не растут — нет прозрачной оценки и контроля. -
Ошибки в найме и текучесть
Неправильный подбор персонала приводит к потерям времени, денег и ресурсов. -
Внедрение KPI и оценки
Необходимо выстроить систему оценки эффективности и развития сотрудников.
Частые вопросы об HR-консалтинге
Что входит в HR-консалтинг MetaHR?
Оценка персонала (ассессмент-центр, оценка 360°, интервью по компетенциям, онлайн-тесты Talent Q), разработка HR-стратегии, грейдирование и системы KPI, аутплейсмент и сопровождение HR Business Partner. Набор услуг подбираем под задачу компании. Подробнее — на странице оценка персонала.
Чем ассессмент-центр отличается от оценки 360°?
Ассессмент-центр оценивает компетенции в деловых играх и упражнениях, которые моделируют рабочие ситуации. Он подходит для подбора, продвижения и формирования кадрового резерва. Оценка 360° — это опрос руководителя, коллег, подчинённых и самооценка: она показывает, как сотрудник проявляет компетенции в ежедневной работе. Подробнее — ассессмент-центр и оценка методом 360°.
Что компания получает по итогам оценки персонала?
Отчёт об уровне компетенций каждого участника, сильные стороны и зоны роста, рекомендации для кадровых решений и индивидуальные планы развития сотрудников.
Можно ли провести оценку онлайн?
Да. Мы используем онлайн-платформу и инструменты Talent Q, поэтому можно оценить распределённые команды и сотрудников в разных городах Казахстана.
Как понять, что компании нужен HR-консалтинг?
Типичные признаки: компания быстро растёт, а структура и компетенции команды не успевают за изменениями; результаты не растут без прозрачной оценки; высокая текучесть и ошибки в найме; нужно внедрить KPI и грейдирование.
Сколько стоит HR-консалтинг?
Стоимость зависит от задачи, количества участников и выбранных инструментов. Точную цену рассчитываем после обсуждения целей проекта — оставьте заявку, и мы подготовим предложение.
