Проводим всестороннюю оценку методом 360 градусов, собирая анонимные отзывы от руководителей, коллег и подчиненных. Этот метод позволяет выявить ключевые сильные стороны сотрудников и определить области, требующие дальнейшего развития.
Что представляет собой услуга?
Этот метод помогает выявить несоответствия между самооценкой сотрудника и тем, как его видят коллеги и руководство. Итогом является объективная оценка компетенций, которая становится основой для персонального плана развития, повышения эффективности труда и укрепления коммуникации в коллективе.
Преимущества услуги оценки методом 360 градусов
Комплексное понимание компетенций
Оценка из разных источников позволяет создать максимально объективную картину профессиональных качеств сотрудника.
Точные кадровые решения
Метод дает объективные данные для принятия решений о повышении, перераспределении обязанностей или формировании команд.
Рост мотивации сотрудников
Оценка демонстрирует сотруднику пути для развития и подтверждает, что компания поддерживает его профессиональный рост.
Персональные программы развития
На основе результатов формируются индивидуальные планы обучения и профессионального роста.
Улучшение взаимодействия
Процесс помогает наладить рабочие отношения, устраняя недопонимания и скрытые конфликты в коллективе.
Развитие осознанности
Сотрудники получают информацию о том, как их воспринимают окружающие, что помогает лучше понимать свои сильные и слабые стороны.
Процесс проведения оценки методом 360 градусов
Процесс состоит из нескольких этапов:
Постановка целей
Определяются ключевые задачи: улучшение командного взаимодействия, определение лидерских качеств или выявление зон роста.
Определение круга участников
Формируется перечень тех, кто будет участвовать в оценке: руководители, коллеги, подчиненные, а также сам сотрудник.
Разработка анкет
Создаются структурированные вопросы, учитывающие значимые для компании компетенции.
Сбор отзывов
Участники анонимно отвечают на вопросы анкеты, оценивая навыки и достижения сотрудника.
Анализ собранных данных
Анализ результатов позволяет определить ключевые сильные стороны, зоны для улучшения и различия между самооценкой и мнением окружающих.
Предоставление обратной связи
Сотруднику передается детализированный отчет с рекомендациями и планом дальнейших действий.
Часто задаваемые вопросы
Вопрос:
Кто может проходить оценку методом 360 градусов?
Ответ:
Она подходит для всех уровней сотрудников, но наиболее востребована для руководителей и специалистов, активно взаимодействующих с командой.
Вопрос:
Как обеспечивается достоверность результатов?
Ответ:
Анонимность отзывов и использование стандартизированных анкет сводят к минимуму влияние субъективных факторов.
Вопрос:
Сколько времени занимает проведение оценки?
Ответ:
Обычно процесс длится от 2 до 4 недель, в зависимости от числа участников и объема анализа.
Вопрос:
Какие результаты я получу?
Ответ:
Вы получите подробный отчет с анализом данных, сильными сторонами, зонами для роста и рекомендациями по дальнейшему развитию.
Что говорят о нас клиенты
Шаймерденов Ж.М.
Higer Quazar
Профессионализм сотрудников
Успешно сотрудничаем с «Meta HR» с 1999 года. Мы уверены, что успех компании — результат высокого профессионализма персонала, собственная уникальная система испытаний и база кандидатов, которая постоянно обновляется.
Экспертный поиск
Сотрудничество с компанией «Meta HR» позволило нам быстро найти главного конструктора электробусов и закрыть данную вакансию в кратчайшие согласованные сроки. Благодарим за узкий и экспертный поиск.
Наталья Шаповалова
Siemens Kazakhstan
Активность в решении задач
За время сотрудничества компания показала свой высокий профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.
Тин М.Ю.
Tupperware Казахстан
Надежный партнер
«ForteBank» настоятельно рекомендует «Meta HR» как надежного партнера, который отличается высоким уровнем компетентности и опыта в области оценки персонала и развития бизнеса.
Жанель Утемуратова
ForteBank
Давайте начнем работать?
Заполните форму, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы.