Проводим всестороннюю оценку методом 360°, собирая анонимные отзывы от руководителей, коллег и подчиненных. Этот метод позволяет выявить ключевые сильные стороны сотрудников и определить области, требующие дальнейшего развития.
Что представляет собой услуга?
Этот метод помогает выявить несоответствия между самооценкой сотрудника и тем, как его видят коллеги и руководство. Итогом является объективная оценка компетенций, которая становится основой для персонального плана развития, повышения эффективности труда и укрепления коммуникации в коллективе.
Преимущества услуги оценки методом 360°
Комплексное понимание компетенций
Оценка из разных источников позволяет создать максимально объективную картину профессиональных качеств сотрудника.
Точные кадровые решения
Метод дает объективные данные для принятия решений о повышении, перераспределении обязанностей или формировании команд.
Рост мотивации сотрудников
Оценка демонстрирует сотруднику пути для развития и подтверждает, что компания поддерживает его профессиональный рост.
Персональные программы развития
На основе результатов формируются индивидуальные планы обучения и профессионального роста.
Улучшение взаимодействия
Процесс помогает наладить рабочие отношения, устраняя недопонимания и скрытые конфликты в коллективе.
Развитие осознанности
Сотрудники получают информацию о том, как их воспринимают окружающие, что помогает лучше понимать свои сильные и слабые стороны.
Процесс проведения оценки методом 360°
Процесс состоит из нескольких этапов:
1
Постановка целей
Определяются ключевые задачи: улучшение командного взаимодействия, определение лидерских качеств или выявление зон роста.
2
Определение круга участников
Формируется перечень тех, кто будет участвовать в оценке: руководители, коллеги, подчиненные, а также сам сотрудник.
3
Разработка анкет
Создаются структурированные вопросы, учитывающие значимые для компании компетенции.
4
Сбор отзывов
Участники анонимно отвечают на вопросы анкеты, оценивая навыки и достижения сотрудника.
5
Анализ собранных данных
Анализ результатов позволяет определить ключевые сильные стороны, зоны для улучшения и различия между самооценкой и мнением окружающих.
6
Предоставление обратной связи
Сотруднику передается детализированный отчет с рекомендациями и планом дальнейших действий.
Часто задаваемые вопросы
Вопрос:
Кто может проходить оценку методом 360°?
Ответ:
Она подходит для всех уровней сотрудников, но наиболее востребована для руководителей и специалистов, активно взаимодействующих с командой.
Вопрос:
Как обеспечивается достоверность результатов?
Ответ:
Анонимность отзывов и использование стандартизированных анкет сводят к минимуму влияние субъективных факторов.
Вопрос:
Сколько времени занимает проведение оценки?
Ответ:
Обычно процесс длится от 2 до 4 недель, в зависимости от числа участников и объема анализа.
Вопрос:
Какие результаты я получу?
Ответ:
Вы получите подробный отчет с анализом данных, сильными сторонами, зонами для роста и рекомендациями по дальнейшему развитию.
Что говорят о нас клиенты
Шаймерденов Ж.М.
Higer Quazar
Профессионализм сотрудников
Успешно сотрудничаем с «Meta HR» с 1999 года. Мы уверены, что успех компании — результат высокого профессионализма персонала, собственная уникальная система испытаний и база кандидатов, которая постоянно обновляется.
Экспертный поиск
Сотрудничество с компанией «Meta HR» позволило нам быстро найти главного конструктора электробусов и закрыть данную вакансию в кратчайшие согласованные сроки. Благодарим за узкий и экспертный поиск.
Наталья Шаповалова
Siemens Kazakhstan
Активность в решении задач
За время сотрудничества компания показала свой высокий профессиональный статус, компетентность и активность в решении поставленных задач.
Тин М.Ю.
Tupperware Казахстан
Надежный партнер
«ForteBank» настоятельно рекомендует «Meta HR» как надежного партнера, который отличается высоким уровнем компетентности и опыта в области оценки персонала и развития бизнеса.
Жанель Утемуратова
ForteBank
Давайте начнем работать?
Заполните форму, наш специалист свяжется с вами и ответит на все вопросы.