Аутстаффинг и аутсорсинг персонала решают одну задачу — снять с компании часть кадровой нагрузки, — но делают это по-разному. При аутстаффинге сотрудники работают у вас, но числятся в штате провайдера; при аутсорсинге вы передаёте провайдеру саму функцию или процесс целиком. Разберём, чем они отличаются, когда выгоднее каждый вариант и что учесть при выборе в Казахстане.
Ключевое различие — в том, что именно вы передаёте провайдеру: людей или результат. Аутстаффинг — это про персонал, аутсорсинг — про функцию.
При аутстаффинге сотрудник выполняет работу на вашей территории и по вашим задачам, но оформлен в штат кадрового провайдера. Провайдер ведёт трудовой договор, кадровый учёт, начисляет зарплату и платит налоги и взносы. Вы управляете работой специалиста, но не несёте административную нагрузку по его оформлению. Подробнее — на странице аутстаффинг персонала.
При аутсорсинге вы передаёте провайдеру целую функцию — например, кадровое делопроизводство, расчёт зарплат или подбор. Провайдер отвечает за результат и сам решает, какими силами его обеспечить. Это уже не «аренда» конкретного человека, а услуга под ключ. Детали — в разделе аутсорсинг персонала.
Таблица показывает разницу по ключевым параметрам, которые влияют на выбор.
| Параметр | Аутстаффинг | Аутсорсинг |
|---|---|---|
| Что передаёте | Конкретных сотрудников | Функцию или процесс целиком |
| Кто управляет работой | Вы (заказчик) | Провайдер |
| За что отвечает провайдер | Оформление, учёт, выплаты | Результат услуги |
| Где числится персонал | В штате провайдера | У провайдера, вам не виден |
| Когда выгоден | Нужны люди без роста штата | Нужен результат без своей команды |
| Пример задачи | 5 менеджеров на проект на 8 месяцев | Полный расчёт зарплат на 200 человек |
Аутстаффинг подходит, когда людей нужно держать «под рукой», но нельзя или невыгодно расширять штат. Типичные ситуации:
Вы продолжаете ставить задачи и контролировать результат — провайдер снимает с вас кадровый учёт и ответственность работодателя по оформлению.
Аутсорсинг выбирают, когда функция не профильная и держать под неё своих людей дорого. Чаще всего на аутсорсинг отдают кадровое делопроизводство, расчёт заработных плат и подбор. Вы платите за результат, а не за рабочее время конкретных сотрудников, и не отвечаете за их замену при отпуске или увольнении. Для HR-функций это оформляется как HR-аутсорсинг.
Оба формата законны и регулируются Трудовым кодексом РК и Налоговым кодексом. На что смотреть до подписания договора:
Если функция разовая или непрофильная — берите аутсорсинг. Если нужны управляемые люди без роста штата — аутстаффинг. Смежный разбор по кадровым функциям — в статье аутсорсинг или аутстаффинг кадровых функций.
Аутстаффинг — вы «арендуете» сотрудников: они работают у вас, но оформлены у провайдера. Аутсорсинг — вы отдаёте провайдеру всю функцию целиком и платите за результат, а не за людей.
Малому бизнесу чаще выгоднее аутсорсинг непрофильных функций — кадров, расчёта зарплат, подбора. Это дешевле, чем держать штатного специалиста, и не требует роста численности.
Да. Аутстаффинг и аутсорсинг персонала законны и регулируются Трудовым и Налоговым кодексами РК. Персонал оформлен официально, со всеми взносами и налогами.
Зарплату, ОПВ 10%, ИПН 10%, соцотчисления и взносы ОСМС платит провайдер как официальный работодатель. Для заказчика это одна сумма по договору услуги.
Да, это частый сценарий. Аутстаффинг используют как тестовый период: если специалист подходит, его переводят в штат заказчика по согласованию с провайдером.
Вывод уже подобранного персонала на аутстаффинг занимает несколько дней на оформление. Если нужен подбор под задачу — срок зависит от профиля, обычно от 1 до 4 недель.
Нужно решить, что подходит вашему бизнесу? MetaHR подберёт формат под вашу задачу — аутстаффинг персонала, аутсорсинг персонала или HR-аутсорсинг в Алматы, Астане и по Казахстану. Оставьте заявку — рассчитаем стоимость под ваш объём.